Årsmelding for Klanen 2009
Av: Klanen (24. februar 2010 20.00)Årsmelding Klanen 2009
Her følger styrets årsmelding for perioden 04.03.2009 – 03.03.2010.
Styret har bestått av Steinar Jensen, Christian Kjellsen, Espen Knutsen, Marit Nyborg og Morten Nydal, samt varamedlemmene Greger Torvaldsen og Anne Katrine Raassum. Steinar Jensen trakk seg i løpet av perioden. Styret konstituerte Greger Torvaldsen, som første varamann, som nytt fast styremedlem etter Steinar.
Styret har avholdt 23 styremøter i perioden, og behandlet omlag to hundre saker. Styret har også avholdt ett styreseminar som varte en helg, og arrangert tre evalueringssamlinger i etterkant av fotballsesongen 2009.
Deler av styreseminaret ble brukt på å sluttføre “Klanens manifest” (vedlagt sist i årsmeldinga), som etterpå har fungert som en rettesnor og en “Vær Vålerenga-plakat” for styret. Manifestet har blitt presentert for sentrale personer i arbeidslagene i forbindelse med en av evalueringssamlingene, der det også ble diskutert om dette burde være et styringsdokument som Klanens årsmøte bør vedta i en eller annen form. Foreløpig nøyer styret seg med å presentere manifestet som en del av årsmeldingen, og overlater til det neste styret eller andre medlemmer å eventuelt fremme dette for årsmøtet. Klanens manifest er et resultat av en årelang prosess med å lage et identitetsdokument.
En viktig milepæl ble nådd i høst. Etter ti år med diskusjoner har vi endelig greid å få ståplasser på en sentral del av våre felt, dialog med Ullevål Stadion og klubben har endelig gitt resultater. Dette anser styret som en stor seier på flere måter. 1) Vi får en betydelig bedret situasjon på felt 228, ståtribuner kler oss rett og slett bedre. 2) Rent supporterpolitisk er det sterkt at vi i disse sikkerhetshysteri-tider får nedmontert 700 stoler på Norges nasjonalarena. 3) Dette baner veien for ståtribuner på vår nye stadion på Valle.
På litt lengre sikt er det planer og ikke minst ønsker om å få til en barløsning i forbindelse med våre tribuneseksjoner på US. Det har vist seg litt vanskeligere enn man først trodde. Styret håper på en løsning, men det skal godt gjøres at dette blir en realitet før i 2011. Styret er fornøyd med den nye og vesentlig mer positive dialogen vi har fått med US. Konklusjonen må bli at det hjelper å mase, og det hjelper selvfølgelig at Lyn ikke lenger er blant oss.
Samarbeidet med klubben har sett fra styrets side blitt bedre og bedre i løpet av perioden. Etter en turbulent vår har klubb og klan blitt mer konstruktive, og blitt bedre på å kommunisere og samarbeide. Det er blitt etablert faste møter med administrasjonen, i tillegg til at vi fortsatt er representert i hovedstyret med observatørstatus.
Styret har videreført ordningen med organisering av Klanen gjennom arbeidslag. Styret har vært opptatt av å gi arbeidslagene handlingsrom. Alle arbeidslag har vist seg tilliten verdig ift sine budsjetter, og styret har et bestemt inntrykk av at det generelt har blitt jobbet godt i Klanens arbeidslag.
I 2009 har styret brukt uforholdsmessig mye tid på å drive "butikken" Klanen framfor å støtte opp om supportervirksomheten i den grad vi skulle ønske. Dette skyldes først og fremst situasjonen i Sportsarena AS, og etableringa av Vålerengafamiliens Vertshus AS som driver Vålerenga Vertshus. I tillegg har behandling av søknader om støtte fra breddefondet tatt mye tid. Styret foreslår derfor at det nedsettes et utvalg som fram til årsmøtet 2011 skal vurdere om denne delen av Klanens aktivitet kan organiseres bedre - eksempelvis om det bør opprettes et eget styre for breddefondet.
Gjennom perioden har man avdekket at kommunikasjon mellom styret og det enkelte arbeidslag, og arbeidslagene i mellom, har vært utilfredsstillende. Styret erkjenner at styret har et ansvar for å sikre god kommunikasjon, og har blant annet arrangert evalueringssamlinger for å bedre kommunikasjonen – noe som har blitt godt mottatt, og som bør gjentas etter neste sesong, og kanskje i løpet av sesongen også. Spesielt nyttig har samlingene vært for å bedre kommunikasjonen mellom sang/tifo, KST og styret.
Arbeidslag og arbeidslagsledere har vært (ansvarsperson i styret er nevnt i parantes):
• Tur – Jostein Ellingsen (Christian Kjellsen)
• EngaTifo – Erling Rostvåg, Andre Schulte (Greger Torvaldsen)
• Sang – Nimo Gasparini (GT)
• Hockey – Marius Wivegh (Morten Nydal)
• Håndball – Mikkel Kjelstrup (CK)
• Sikkerhet – Jan Bjørklund (Espen Knutsen)
• Økonomi – Haakon Kjellsen (Marit Nyborg)
• Medlemsservice – Ulrik Motzfeldt (GT)
• Klansropet – Kjell Henning Thon (MaN)
• Klanens Webradio – Rune Julsvik (MoN)
• Web – Ingo (forum), Frank Becker, Leif Ketil, Nimo Gasparini og Veggur (klanen.no) (MaN)
• Spenn & sånn – Gjermund Nordtug (EK, MoN, CK)
Arbeidslaget IT har stått uten leder etter at Jan Bjørklund ikke lenger hadde anledning til å lede (være) dette arbeidslaget lenger. Sjapperådet har vært uten både leder og aktive medlemmer, og dessverre ligget brakk i perioden.
Arbeidslagenes egne årsmeldinger følger. Disse er godkjent av styret. Temaer som er omtalt i denne delen av årsmeldinga blir ikke nevnt i styrets ”egen” del, selv om styret til dels har hatt omfattende befatning med mangt av det som foregår i arbeidslagene.
Turgruppa
Fotballsesongen 2009 endte ut fra våre forventninger med en skuffende 7. plass, men til tross for det er det vi som reiser mest av alle supporterfamiliene i Norges langstrakte land. Sjappa og Oslo Sporveier har vært turgruppas viktigste samarbeidspartnere.
I år som tidligere har Klanens turgruppe satt opp busser til alle bortekamper i serie og cup, med unntak kampene mot Tromsø og Bodø-Glimt. En viktig suksessfaktor er og har vært at vi reiser til alle kamper. Antall reisende til bortekamp med Vål’enga var 13 858 (snitt 924) totalt i fotballsesongen 2009 (basert på antall registrerte bortetilskuere hos arrangør). Klanens eget turtilbud og alle gode private bussiniativ har vært med å sikre at Vål’engas supportere viser seg som stolte supportere som støtter opp i tykt og tynt – også til tross for lagets til dels labre sesong.
Turgruppas diagnose på turstemninga på våre turer i 2009 er tilfredsstillende. Fortsatt er det noen ”russeaktige” enkelthendelser, men i det store og det hele er det svært god stemning på turgruppas bussreiser.
Klanen ser det som en svært viktig oppgave å få flest mulig på kamp på den beste måten. Vi vil prøve å reklamere så godt vi kan på kjente steder og puber om neste tur. En siste oppfordring fra oss som skal planlegge turopplegget, er at dere som ønsker å reise med Klanens turgruppe, melder dere på i Sjappa i god tid før avreise nærmer seg.
EngaTifo
Organisering
I år har ansvarsfordelinga i Tifogruppa fungert bedre enn året før. Vi har vært færre på ansvaret, men Erling og André (og Vebjørn før sommeren) har fordelt oppgavene fint mellom seg og de som har tatt på seg ansvar har stort sett gjennomført det de har lovet. Vi ser også meget positivt på nytt ungt engasjement som har dukket opp og håper å spille videre på dette neste år. Dette engasjementet har også ført til en slags revitalisering av HockeyTifo, i samarbeid med Hockeygruppa.
Kampene
I år som tidligere år, har vi hatt standardutstyr. Flaggproduksjonen har vært god, men vi har også mistet mye. I vinter er det laget en del flagg som vil være klare til neste sesong, så vi er forberedt på immigranter fra VB til Gaza og økende trøkk der.
Vi har hatt et par veldig store produksjoner som vi er stolte av, spesielt serieåpninga og LSK hjemme, der vi gjorde ting vi aldri har prøvd før og også (i serieåpninga) satte en slags rekord. Tekstbannerproduksjonen har vært relativt stor, og spesielt Stabæk og Lyn har fått kjenne på stoltheten at Klanen ikke er morsomme å ha med å gjøre.
Fremtidsplaner
I år som i fjor jobber vi med å få på plass et fundament som blir stående selv om nøkkelpersoner bortfaller. Det er stadig flere i tifogruppa som er i stand til å lage en tifo på egenhånd uten å fotfølges gjennom prosessen og dette har resultert i flere initiativ fra enkeltpersoner. Vi har mao lykkes med målsetningen fra i fjor uten at det på noen måte gjør oss ferdige med dette arbeidet.
Ressurser
Fremdeles er vi i beit for lokaler, og vi har nå også fått beskjed om at lageret vårt er i ferd med å forsvinne. Det er imidlertid muligheter for at vi kan få oss nye lokaler på Ullevaal stadion, men skeptiske som vi er, har vi ikke trua før vi får se det.
Økonomisk har vi, så lenge det praktiske ikke er på plass, ingen problemer med å holde oss innenfor budsjettene. Dersom dugnadstakten øker, vil vi nok bruke mer penger enn de siste to årene, men det bør ikke by på store problemer å gjøre noe gjenbruk e.l. slik at ressursene strekker seg lengre. Vi har også holdt oss innenfor budsjettene med god margin, så vi har litt å gå på dersom vi kan disponere omtrent samme budsjett.
Hockeygruppa
Før årets sesong forsvant en del av de tidligere medlemmene av hockeygruppa. Inn kom nye koster som har hevet nivået på hockeygruppa, og bidratt til at det har skjedd mye positivt så langt denne sesongen. Vi føler at vi får til ganske mye med de rammene vi har.
Alt i alt ble slutten av forrige sesong en suksess. Det var mye folk på kampene. og god stemning både borte og hjemme. En ting som bør vurderes er om KST bør delta på en del bortekamper i sluttspillet da det blir mye folk og fest på relativt liten plass. Det oppsto et par mindre uønskede episoder som imidlertid løste seg greit, men som like gjerne kunne eskalert og da er det greit og ha med seg noen som kjenner miljøet godt. Vålerengas egne vakter kjenner godt det vante hockeymiljøet, men mangler nok litt på kunnskap om en del av de menneskene som kun dukker opp i sluttspillet. Noe vi også lærte er at vi må være tydeligere med informasjon angående billetter/turer i sluttspillet. Vi hadde et veldig godt samarbeid med motstanderklubbene som var flinke til og lytte etter råd fra oss og tilpasse seg slik at vi for det meste fikk forholdene lagt til rette.
En utfordring er at hockeyforbundet ikke gir bortelagets supportere noen rettigheter på billetter til bortekamper. Dette ble en stor utfordring da vi bare fikk 200 billetter til bortekampene mot Sparta. Vi fikk forhandlet oss frem til 250 billetter, men dette var langt under hva man kan forvente – og skapte utfordringer i forhold til rettferdig fordeling. Vi har i år jobbet mot forbundet for å få en regel som setter at x antall prosent av kapasiteten skal forbeholdes borte supportere. Det gikk busser til hver eneste sluttspillkamp og dette vil også bli gjennomført i år.
Tifo er noe vi begynner å bli bra på i hockey også. Ikke i samme grad som i fotballen, men det er heller ikke meningen. I år har vi så langt hatt store overheads, fyrverkeri og div. bannere. Eystein og Joacim har også sørget for at klansfeltet på Jordal har vært ulastelig utkledd i rødt og blått før hver eneste hjemmematch. Vi jobber fortsatt med noen større og mindre prosjekter som skal skje utover sesongen og spesielt i sluttspillet satser vi på å sette farge på hockey`n.
Sang har lenge vært et tema på Jordal. Det finnes mange dyktige folk som år etter år har ofret røsten sin på klansfeltet, men dessverre har vi blitt færre og færre. Her har det også vært fremskritt denne sesongen. Eystein og Joacim skal også her har æren for at de har klart å samle sammen en gjeng med iverige supportere som har vært med på og heve støynivået på Jordal. Vi har fortsatt en lang vei å gå, men vi har gjort klare fremskritt – noe som også har blitt bemerket av klubben. Nye mennesker har begynt å heve røsten og vi har selvfølgelig en målsetning om og fortsatt å øke antallet stående, syngende supportere. Klubben har så langt hatt en god økning i antall tilskuere og vi ser at dette også gjelder sangfeltet.
Hockeygruppa har inngått et samarbeid med bussen Tazen om og frakte supportere til og fra Jordal i forbindelse med utvalgte hjemme matcher. Bussen kjører fra Mo gjennom Nittedal, Lørenskog, Grorud og til Jordal. Dette har vært en suksess, og vi ser på muligheten for flere ruter.
Hockeygruppa trur at noen av det viktigste som skal til for å få flere hockeysupportere til Jordal er at klubben må bygges mye mer rundt nærmiljøet, og der kan Vertshuset være en viktig brikke.
Vi synes også det er viktig og få med at samarbeide med klubben er bedre en noen gang. Vi er ikke nødvendigvis enige, men vi har en god dialog og er åpne for hverandres synspunkt.
Vi har holdt oss godt innenfor våre budsjettrammer, og håper at vår evne til å holde oss innenfor rammene vil føre til at vi kan øke aktiviteten og budsjettrammene i årene som kommer.
Sanggruppa
Vi har hatt et mål om å skrive etterkampkommentarer etter hver kamp. Dette har vi nesten klart. Det er sikkert en del som sier seg uenig i mange av disse kommentarene, men sånn vil det være når enkeltindivider ytrer sin mening på hvordan kampen og tribunelivet har vært.
Disse kommentarene har vært med på å sette diverse tribunerelaterte diskusjoner på dagsorden, samt sørget for å gi klanen.no meningsbærende artikler.
Et annet mål foran sesongen var å arrangere fem sangbusser i løpet av sesongen. Det blei arrangert tre, med suksess i Skien og Drammen. Tanken og målet med "sangbuss" er å etablere en gjeng med sangstartere og stemmingsbærere på bortekamper – og at disse står samlet og utgjør et sangsentrum på tribuna.
To nye sanger i år, som begge har dukket opp på bortebane, har blitt klassikere: "Står'u stille er'u ikke Vål'enga" og "Det kunne vært verre - vi kunne vært lyn".
Vi hadde også mål om å ha løpesedler på flere hjemme og bortekamper, med både gamle og nye sanger, og beskjeder og oppfordringer. Dette har vi vært altfor dårlige på, og vi ser at behovet for en bedre internorganisering er betydelig.
Klansropet
Klansropet har kommet med tre numre i 2009. Redaksjonen mener at vi gir ut ei veldig god blekke, men at vi har en tydelig svakhet ved at «det offisielle Klanen», spesielt Styret, ikke virker det minste interessert i å bidra. Vår hovedutfordring framover må bli å få Styret til å forstå viktigheten av kommunikasjon.
De øvrige delene av medlemsbladet holder seg på et solid nivå, og temaene bidrar til å holde det hele sammen. I 2009 har temaene vært «Enga og Penga» (nummer 80), «Småhus og stille gater» (81) og «Enga både her og der» (82).
For å tydeliggjøre hva som er Klanens hovedoppgaver, valgte vi fra nummer 81 å legge inn en innledende del under tittelen «Fokus: tribuneliv», og vi føler at vi med enkle grep har vridd bladets fokus uten å egentlig gjøre veldig mye med innholdet.
Selv med et sted mellom åtti og hundre bidragsytere, føler vi at flere gjerne kunne ta del arbeidet, både som artikkelforfattere og som leserbrevskribenter. Med få tilbakemeldinger er det vanskelig å justere kursen.
Webredaksjon klanen.no
Webredaksjonen for klanen.no har i 2009 bestått av Frank Becker, Ida Dørum, Leif Ketil Solberg, Nimo Gasparini og Vegard Nygård. Frank, Leif Ketil og Vegard er nye i 2009. Ida har vært arbeidslagsleder fram til hun gikk av våren 2009, og siden har vi ikke hatt en formell leder.
Hovedfokuset i 2009 har vært på å sikre videreføring av den jevnlige driften, dvs. først og fremst å sikre jevnlig oppdatering av sidene med faste innslag og rask publisering av viktig informasjon. Webredaksjonen er dermed først og fremst ansvarlig for å legge ut ting, ikke for innholdet, selv om redaksjonen også skriver noe selv. Innholdet lages av mange forskjellige folk, spesielt fra de enkelte arbeidslaga samt fra styret og enkeltpersoner. Noen få personer legger også ut ting på klanen.no selv. Redaksjonen har heller ingen befatning med det tekniske grunnlaget for klanen.no (servere, publiseringssystem osv.).
Nyrekrutteringen av folk har sørget for at den jevnlige publiseringen har fungert stort sett bra (dvs. raskt og uten større problemer) i 2009, dette er ting som: oppdatering av kalenderen, før-kamp-kommentarer, sang-/stemingskommentarer, tifobilder samt tur- og billettinfo. I år har det spesielt vært bra at det jevnlig kommer hockeysaker (takk Marius W!).
Per i dag fungerer altså det man kan se på som basal publisering, men det skjer ikke noe videreutvikling av klanen.no. Hvor vidt dette ev. er ønskelig og hva man vil ha mer av når det gjelder innhold, er en annen sak. Større profilering av dugnadsarbeidet som gjøres i Klanen kunne vært en ide, ikke minst med tanke på rekruttering. Uansett hadde flere skribenter helt klart vært en fordel. Det etterspørres også mer info fra styret, spesielt hva ”Klanen” mener om diverse ting som skjer gjennom året. Publiseringssystemet setter en del grenser for hva som er mulig på sidene, og her kunne man kanskje gå inn for noe nytt, men dette vil i tilfelle være en større sak og kreve mye jobbing. Samarbeidet med Klansropet kan relativt enkelt forbedres slik at man får tilgang til mer tekst og bilde.
Klanens Web Radio
Sendinger
Klanens Web Radio gjennomførte i 2009 33 direktesendinger. Dette er fordelt på 28 kamper med Vålerenga Hockey, 4 kamper med OL-kvalifisering i hockey og én kamp med Vålerenga Fotball Damer.
Fotball
Målsetting: Sende noen av hjemmekampene til Vålerenga 2 og ha Norway Cup-sendinger.
Status: Ikke innfridd. Det koster for mye ettersom det ikke er tilrettelagt på Valle eller Ekebergsletta for sendinger.
Hockey
Målsetting: Komme tilbake på 2006/2007 nivå i antall sendinger. Alle hjemmekamper, ca halvparten av bortekampene.
Status: Det var sendinger fra og med 29.01 har vi hatt sendinger fra 24 av 27 hjemmekamper og 4 av 15 bortekamper. Avviket skyldes i hovedsak et defekt lydkort som ødela flere sendinger og ga dårlig kvalitet på en del. Dette ramma sluttspillet i hockey 2009 og blei retta i løpet av sommeren.
Håndball
Målsetting: Starte sendinger ved et opprykk til 1. divisjon.
Status: Innfris i løpet av håndballsesongen 2009/2010, men ikke i løpet av kalenderåret 2009. Første håndballsending er 31.01.2010 fra Herulf Moss.
Framover
Fotball: Suksessen med damelagets kamp borte i Sortland gjør at vi vil forsøke å sende utvalgte bortekamper for damelaget i år.
Hockey: Klanens Web Radio sender normalt sett alle hjemmekamper i hockey. Vi sender også fra de fleste bortekampene, men prioriterer ikke kamper som sendes på TV2 Sport, da vi har svært få lyttere på disse kampene. Dette vil fortsette ut inneværende sesong. For kalenderåret 2010 vil 60% av bortekampene være et uttalt mål.
Håndball: Det skal sendes utvalgte håndballkamper inneværende sesong. Resultatene av disse sendingene vil ha betydning for hva som skjer med håndballsendinger for neste sesong.
Medlemsservice
Medlemsservices målsetninger for 2009 var å effektivisere medlemsregistrering i forbindelse med innbetaling av årskontingent, redusere svartid på e-posthenvendelser og få på plass et nytt medlemssystem.
I starten av 2009 ble det organisert pønsjedugnad, altså en dugnad der vi fikk med medlemmer på å pønsje inn BBS-meldinger om kontingentinnbetalinger. Dette fordi det daværende medlemssystemet krevde en slik manuell løsning. På denne måten fikk vi unna de verste bølgene med innbetalinger på relativt kort tid. Samtidig bør det bemerkes at det gamle systemet med manuell pønsjing har medført at en del innbetalinger ikke har blitt registrert, rett og slett fordi BBS-meldingene har kommet bort i postgang og lignende problemer.
I perioder har vi hatt en jevn og hurtig svartid på henvendelser til medlemsservice via e-post. Dessverre har det tidvis, og da spesielt i forbindelse med ferier og lignende, sklidd noe ut – og svartiden har gått opp. Dette er et punkt vi vil jobbe med videre i 2010. Vi har også jobbet med å holde medlemssystemet mest mulig à jour, samtidig som vi også ønsker å bevisstgjøre medlemsmassen om mulighetene for å gjøre noe av denne jobben selv via medlemsweben.
Allerede for flere år siden ble det påbegynt et prosjekt med å få på plass nye it-løsninger for medlemshåndtering i Klanen. I løpet av det siste året har dette prosjektet hatt tungt fokus fra medlemsservices side, og vi fikk på plass de siste bitene i forhold til et nytt system på slutten av 2009. Det nye systemet ble introdusert medio januar 2010, og det viser allerede gode tegn til etterlengtet forbedring i forhold til det foregående systemet.
KST
Bakgrunn
Årsrapporten er utarbeidet med bakgrunn i: ”Målstruktur og handlingsplan 2009 – KST”, vår subjektive oppfattelse av måloppnåelsen, vårt fremmøte på kampene og spesielle hendelser.
Hovedmål: Alle i Klanen skal trives på kamp
Målet ble, i hovedsak, nådd. Utfordringen er at Klanen er sammensatt av mange forskjellige mennesker med til dels svært forskjellige oppfatninger av hva det å trives på kamp er. På hjemmekamper har de fleste funnet plasser sammen med ”likesinnede”, med lik ”oppførsel”.
På bortekamper kan dette være en utfordring da grupperinger med forskjellig ”opptreden” havner tett på hverandre, en problemstilling Klanen bør være oppmerksom på.
KSTs fremmøte på kampene
Vi har hatt et fremmøte slik:
• 160 vakter på bortekamper, snitt 11 pr kamp.
• 354 vakter på hjemmekamper, snitt 24 pr kamp.
• 103 vakter på cup kamper, snitt 14 pr kamp.
Dette er et tilfredsstillende antall for å oppnå vårt hovedmål.
Spesielle hendelser
Positive: Klanen, og KST, har en god anseelse ”på landet”, dette forenkler oppgavene våre.
På de fleste stedene ønsker man å gjøre kampene til en positiv opplevelse, og arrangørene er åpne for innspill fra oss. Vi er egentlig SKIKKELIG flinke.
Negative: I Fredrikstad må det ha vært solgt for mange billetter til Klanens tribune. Dette medførte at det ble trengsel og noe amper stemning enkelte steder.. I Bodø ble vi ”nektet” å sitte under tak, selv om det var plass til dette, og SKIKKELIG dårlig vær. For øvrig rykket begge disse lagene ned, så nå angrer de nok på dette!
På en del av bortekampene kunne det synes som om alkoholinntaket til enkelte var i overkant av hva som er tilrådelig. Dette gjelder ofte (ikke bare) yngre Klansmedlemmer, noe Klanen bør være spesielt oppmerksomme på, da dette lett fører til negative situasjoner.
Økonomigruppa
Økonomigruppa har også i 2009 jobba med løpende oppfølging av økonomien: Klargjøring av fakturaer for utbetaling, føring av bilag, utarbeiding av regnskapsoversikter og økonomirapportering til styret. Det siste halvåret har økonomigruppa hatt et kapasitetsproblem, som beklageligvis har ført til en del forsinkelser i forbindelse med økonomiarbeidet.
Vi vil spesielt beklage at de andre arbeidslaga har fått for dårlig økonomirapportering denne høsten. Det ser imidlertid ut til at vi får løst dette problemet i 2010.
Håndball
Hands er et nyopprettet arbeidslag som samler klansmedlemmer som følger Vålerenga Håndball. Arbeidslaget har allerede markert seg med flere organiserte borteturer, samtidig som man besørger støtte til laget på hjemmebane.
Arbeidslaget har også stått bak utgivelsen av håndballfanzina “Kasteball”.
Arbeidslaget Spenn & sånn
Vålerengahuset AS
Vålerengahuset AS driver sportspøbben Bohemen. Bohemen virker å gå stødig som ei sveitsisk klokke. Tradisjonen tro gikk stedet med ca. en million kroner i overskudd. Foreløpig ser det ut til at omsetningen ender på kr 9 489 000 eks. mva. i 2009. I 2008 endte man på kr 9 257 000 - en liten økning på 2,5 prosent. Trekker vi fra et resultatført tap på ca kr 60 000.- ender resultatet på ca. 1 195 000.- mot kr 1 175 000.- i 2008.
Konklusjonen blir grei - Bohemen klarte seg fint gjennom 2009. I tillegg har 2010 startet bra.
Etter at første trinn i oppkjøpsplanen i Vålerengahuset AS er gjennomført (i forbindelse med etableringen av Vålerengafamiliens Vertshus AS) eier Klanen i dag 16,7 prosent av selskapet. Økningen fra 12 prosent hadde en kostnad på 212 500.- I januar 2011 har vi opsjon på å øke vår eierandel til 21,33 prosent på samme vilkår, med en sannsynlig kostnad på ytterligere 200 000.-
For Klanens eierandel blir utbyttet ca 200 000.- for 2009.
Klanen er representert i styret med Håvard Libæk
Vålerengafamiliens Vertshus:
Vålerengahuset AS eier 55 prosent av selskapet Vålerengafamiliens Vertshus AS, selskapet som driver Vålerenga Vertshus. Klanens reelle eierandel gjennom Vålerengahuset tilsvarer 9,2 prosent. I tillegg har Klanen 45 prosent direkte eierandel i selskapet.
Avtalene om etablering av Vålerengafamiliens Vertshus AS ble undertegnet den 04.06.09, og innebar en avtale om drift av Vålerenga Vertshus for de neste ti år, samt intensjon om forlengning på ytterligere ti år. Klanens investeringer og kostnader har vært innskudd i egenkapital på 45.000 kroner og bidrag til stiftelseskostnader på 4.500 kroner. I tillegg har vi forpliktet oss til å stille garanti for lån på inntil 1.000.000 kroner (vår andel: 450.000 kroner) i forbindelse med oppussing av lokalene. Totalt faller dette godt innefor rammene gitt av årsmøtet i 2008 som ga styret en fullmakt til å disponere inntil en million kroner til en overtagelse av Vålerenga Vertshus.
Vertshuset hadde i løpet av åtte måneder i 2009 bortimot den samme omsetning som Vertshuset hadde i hele 2008. Med andre ord en betydelig omsetningsøkning. En omsetning på 4,2 millioner ga allikevel ikke et bedre resultat enn underkant av 100 000.- Dette skyldes mange forhold, som alle forhåpentligvis vil forsvinne ved den planlagte rehabiliteringen.
Planleggingen av oppussingen har tatt mye tid. Rehabiliteringen, som skulle satt i gang i september, forventes omsider å bli satt i gang i disse dager. Oppussingen forventes å øke omsetningen ytterligere slik at kostnadene ved dette arbeidet kan betales tilbake i løpet av fire til fem år.
Vi tror Klanens engasjement ved Vålerenga Vertshus vil bidra til både å bygge merkevare og styrke identiteten på Vålerenga, samtidig som det forventes å gi anstendige årlige overskudd i årene som kommer.
Klanen er representert i styret med Håvard Libæk og Gjermund Nordtug.
Vålerenga sport:
Sjappa har tross sportslig nedtur, finanskrise og en kostbar flytteprosess, klart seg godt økonomisk i 2009. Frode Veie har med sin betydelige erfaring og nese for hva som selger, reddet oss gjennom et vanskelig år. Tross alle utfordringer har Sjappa omtrent samme omsetning som i 2008. Driftsresultatet ble på ca 1,5 million, før avskrivninger på tap av fordringer på Sportsarena.
I henhold til en avtale som ble inngått ved etableringen av selskapet vil ikke Klanen fakturere Vålerenga Sport for royalty eller utførte tjenester dersom selskapet har et svakt økonomisk resultat. Grunnet betydelig underskudd hos datterselskapet Sportsarena AS vil Klanen ikke fakturere Vålerenga Sport i 2009.
Klanen er representert i styret med Jon Simon Grue og Christian Kjellsen.
Sportsarena AS
Ved utgangen av 2008 var vi sikre på at Sportsarena skulle vokse seg større enn Sjappa omsetningsmessig, og i løpet av et par år bli en melkeku for eierne. Tidlig i 2009 kom det frem at selskapet led av ”voksesmerter”, og hadde behov for likviditetstilskudd. Tilbakemelding fra den daglige ledelsen var at man hadde behov for frisk kapital for å kunne levere forventede resultater. Eierne aksepterte dette ønsket, og tilførte et ansvarlig lån på en halv million kroner, et lån gitt med sikkerhet fra morselskapet.
Ved en tilfeldighet kom Frode Veie i fjor sommer over en rekke inkassokrav adressert Sportsarena. Frode forsøkte da å få oversikt over den økonomiske situasjonen i selskapet. Det kom snart fram at den daglig ledelsen hadde holdt tilbake vesentlig informasjon for regnskapsbyrå og styret. Det var innrapportert inntekter som ikke stemte med virkeligheten, og fakturaer var holdt tilbake. Det var også åpenbart at ledelsen hadde påført selskapet økonomiske forpliktelser styret ikke hadde gitt mandat til. Selskapet var i likviditetskrise, ja i realiteten teknisk konkurs.
Med denne informasjonen valgte styret å leie inne en privat etterforsker for å finne ut om noe kriminelt hadde blitt gjort, og om de overtrampene som hadde blitt utført var tilstrekkelig grove til at det burde leveres anmeldelse til politiet. Konklusjonen fra disse undersøkelsene var at det dessverre ikke er straffbart å være ”dum” - bare veldig dyrt. Vi ville fått problemer med å bevise at personene har oppnådd personlig vinning av utroskapet. Styret vurderer dog å forfølge én av de ansatte, uten at det er avklart hvilken form det skal få.
Totalt beløp kravene fra eksterne leverandører på mellom 3 og 3,5 millioner.
Det var på det rene at ledelsen hadde opptrådt som cowboyer. Spørsmålet var om selskapet skulle slås konkurs, og at Vålerenga Sport dermed også skulle svertes som cowboy i markedet. Styret vedtok at dette ikke var aktuell politikk. Man har et omdømme å ta vare på, både klubben og Klanen. Det ble vedtatt å forhandle med alle kreditorene om en akkordløsning på all gjeld. De ble tilbudt å få 31,7 prosent av totalbeløpet. Dette tilbudet ble akseptert av alle kreditorene. Vålerenga Sport har på det grunnlaget betalt ut driftsoverskuddet på 1,5 million til å dekke gjeld i Sportsarena.
Status er at vi blir ansett som skikkelige i markedet, og at selskapet Sportsarena består. Inntil videre vil det kun leveres varer til Sjappa og noe få utvalgte kunder, leveranser som alene er verdt bortimot en million i året. Dersom man på sikt finner de rette personene til å drive selskapet slik det har potensialet til er det godt mulig man velger å starte opp igjen i større målestokk. Foreløpig er det Frode som har ansvaret for den daglige driften.
Klanen er representert i styret med Jon Simon Grue og Christian Kjellsen
Klanens manifest
Klanens manifest forteller hvor vi er fra, hvem vi er og hva vi gjør.
Vi kommer fra Store Stå på Bislett og Jordal Amfi. Vi er en stolt og uavhengig supporterforening som har utspring i Apeberget.
• Vålerengens Idrettsforening går foran alt. Vi støtter og står opp for Vålerenga uansett.
• Vi skal sørge for flest mulig stående, syngende supportere på kamp.
• Vi er antirasistiske, ikkevoldelige og inkluderende, samtidig som vi har et dårlig rykte å ta vare på.
• Som medlem i Klanen er du Vålerengas ansikt utad, ikke oppfør deg som en dust.
• Klanen drives på dugnad, og vi organiserer oss med et styre og flere arbeidslag. Driftsmidlene brukes på sang, tifo og tur, og de støttefunksjoner som er nødvendig for at dette skal fungere optimalt.
Styret og arbeidslaga handler aldri på tvers av detta.
2.08 19:00
Vålerenga Fotball -
Start
3.08 19:00
Vålerenga 2 -
Fana 8.08 15:00
Vålerenga damer -
Medkila 8.08 18:00
Haugesund -
Vålerenga Fotball 9.08 18:00
Frigg -
Vålerenga 2
B.M.GLADB - LIVERPOOL
AC MILAN - LYON
ARSENAL - CELTIC
BRANN - MOLDE
VÅLERENGA - IK START
